3月31日至4月1日,正立集团邀请中国质量协会全面质量管理首席专家李晓飞来集团举办卓越绩效培训讲座。此次培训进一步加强了正立集团全面质量管理,使广大员工充分了解质量管理知识、卓越绩效模式等基本原理和方法,切实提高全员、全过程、全方位质量管理水平,助推正立集团高质量发展。
本次理论培训主讲师——中国质量协会全面质量管理首席专家李晓飞,结合自己多年担任全国质量奖、政府质量奖评审专家组长的经验,为参培人员系统讲解了卓越绩效模式的理论发展、核心理念、卓越绩效评价准则框架,逐项解读了评价要点,介绍了行业内外的案例、常用工具和常见问题。参训人员与专家进行了热烈探讨和交流,对质量方法经验提炼、先进质量管理工具和方法在实际工作的应用有了新的认识。
从2017年导入卓越绩效模式以来,正立集团不断优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善绩效评价,提升管理成熟度,2018年获得区政府质量奖认可,2022年获温州市质量管理创新奖。未来,正立将通过持续实践卓越绩效模式,打造特色企业文化、构建内生发展动力,在追求卓越的过程中,走出一条以技术创新、管理创新和运营模式创新推动企业转型升级的道路。