正立集团按下“项目数字化、信息化”建设启动键!
点击量: 分享 2020-09-23

随着国家大力倡导和系列政策法规引领,建筑行业已经迎来了迭代发展的新时机。把握当下时代变革,赋能企业规模扩大与业务多元创新,数字化、信息化成为建筑企业实现内外高效协同运转的重要途径。

正立建设集团创建近二十年来,怀揣“绿色、匠心、智造”的使命与梦想,倾情打造最具核心竞争力的集设计、采购、施工为一体的EPC工程总承包模式,和建筑生态全产业链实体经济发展。面对信息化浪潮,正立集团以前瞻的眼光洞察行业变革趋势,并提前数字化、信息化方向做出布局。为加快集团数字化、信息化建设步伐,2020年正立集团在项目信息化管理方面重点发力,从搭建项目成本信息化管理系统入手,实现项目精细化管理。

为此,正立集团携手信息科技团队进行项目信息化管理系统建设,共同构筑更为完善、成熟的项目管理基座。9月23日,正立集团隆重召开项目信息化建设启动会。正立集团董事长易华明携多个关键部门负责人出席了本场会议。

会上,信息科技团队负责人与集团成控中心负责人,围绕即将上线的“项目成本信息化管理系统”的行业背景、推进计划、管理内容、落地保障等展开了详细介绍。

易华明董事长表示,此次项目成本信息化管理系统的建立,将助推企业逐步实现以项目为中心的精细化管理和量化决策分析,进一步优化企业运营管理方式,增强企业在核心板块的竞争力。为确保信息化管理项目顺利落地,正立集团将从组织、技术、资源等方面给予全方面的支持。以项目成本信息化管理为基座,不断完善和扩大数字化、信息化管理,助推正立集团向精细化运营、数字化赋能的目标前进。

 

 


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